宣布时间:2019-06-11 10:30:27
CA88官网
清静生产专题
简 报
(第五期)
CA88官网集团清静生产委员会办公室编
2018年7月15日
CA88官网集团清静生产形势剖析转达
2018上半年,,,,,CA88官网集团在市委、市政府的准确向导下,,,,,在市安委会、市交通运输局、市国资委的指导下,,,,,认真贯彻落实清静生产执律例则及中央、省、市清静生产事情聚会精神,,,,,切实提高政治站位,,,,,始终坚持以人民为中心,,,,,牢靠树立清静红线意识和清静生长理念,,,,,深刻熟悉清静生产和经济生长“1和0”的关系,,,,,把“平安靠平时、目的靠步伐、共享靠共建”的事情理念记在心头、落实到行动,,,,,确保公司清静形势总体平稳。。。。。。。。
一、半年度清静生产形势
2018年上半年度,,,,,CA88官网集团共行驶了3657万公里,,,,,未爆发影响卑劣案事务。。。。。。。。爆发3起亡人事故,死3人:“2·10”倒车事故负全责(抢救12日殒命),,,,,“2·25”抢绿灯尾事故负次责,,,,,“4·9”抢黄灯事故负全责。。。。。。。。爆发稍微及以下蹊径交通有责事故170.5起(经损在1000元以下按0.5次计数),,,,,百万公里有责事故4.66起,,,,,同比下降8.09%,,,,,各项清静生产指标均处在审核规模内(交通事故7日外殒命不计入统计数据,,,,,交通亡人事故负次责不纳入审核指标)。。。。。。。。
二、清静隐患排查治理剖析
CA88官网集团及下属各单位认真组织开展清静隐患排查治理事情,,,,,并凭证市委市政府及各有关部分的要求开展种种专项整治行动,,,,,发明并整改了一批清静隐患。。。。。。。。
(一)亡人事故隐患整改情形
针对第一季度事故高发态势,,,,,CA88官网集团相继召开了“2·10”事故现场聚会、“2·25”事故紧迫聚会、“4·9”事故紧迫聚会,,,,,围绕目今的清静形势,,,,,重点剖析,,,,,切脉开方。。。。。。。。集团党委书记、董事长兼总司理俞宏安排详细事故隐患整改事情,,,,,强调必需绷紧“清静弦”,,,,,提高全员清静意识,,,,,从治理职员到一线车队、从制度文件落实到一样平常行车治理、从泉源上查找问题,,,,,万不可牺牲清静这条不可逾越的红线。。。。。。。。
会后,,,,,CA88官网集团凭证聚会安排,,,,,迅速开展清静生产专项检查事情,,,,,由集团向导班子带队分四组查一线、查头脑、查治理,,,,,并对检查中发明的问题举行剖析汇总,,,,,交办相关责任人限期整改,,,,,形成闭环治理。。。。。。。。
(二)半年度隐患排查治理事情落真相形
集团主要认真人于1月30日、2月1日开展春运清静检查,,,,,于5月25日检查校车公司清静运行情形,,,,,于6月20日带队开展清静生产月检查;;;;;集团清静生产向导小组办公室每月对本单位及下属公司隐患排查治理事情落真相形举行检查;;;;;下属巴士公司、公务用车公司、校车公司每月组织开展清静隐患排查治理事情,,,,,按划定对车辆举行检查维护,,,,,对排查出来的隐患举行剖析统计治理,,,,,实时上报《隐患排查治理统计表》。。。。。。。。
(三)隐患整改情形
半年度,,,,,除去一样平常车辆手艺状态排查出的隐患,,,,,在一样平常检查中共排查出清静隐患252起;;;;;整改清静隐患251起(其中用于接送学生的部分公交线路未按审批站点停?????,,,,,保存清静隐患,,,,,预计于8月25日整改完毕),,,,,整改率为99.6%。。。。。。。。详细隐患分类见下表:
隐患类型 | 隐患次数 | 整改次数 | |
人的不清静行为 | 行车违反操作规范 | 95 | 95 |
违规使用电器 | 15 | 15 | |
物的不清静状态 | 消防清静设施装备 | 77 | 77 |
电线电路 | 3 | 3 | |
监控装备 | 2 | 2 | |
情形的不稳固因素 | 线路站点 | 6 | 5 |
治理上的缺陷 | 清静宣传 | 2 | 2 |
清静台帐 | 18 | 18 | |
制度执行 | 34 | 34 | |
三、下一步清静生产事情妄想
(一)认真贯彻落实《清静生产法》《职业病防治法》《浙江省清静生产条例》以及上级部分的相关要求,,,,,层层落实内部各级清静生产主体责任,,,,,修订《2018年度清静生产治理制度》并抓好落实事情。。。。。。。。
(二)完善清静危害管控与隐患排查治理双重预防机制,,,,,增强清静检查的频率,,,,,富厚清静检查的内容及方法;;;;;对隐患坚决接纳“零容忍”的方法,,,,,实现清静隐患闭环治理;;;;;继续开展全员岗位清静危害辨识事情,,,,,细化危害种别和管控步伐。。。。。。。。
(三)深入推进清静生产标准化建设,,,,,强化清静生产一样平常治理事情,,,,,建设健全种种清静生产基础台账,,,,,继续推行首席清静官制度,,,,,培育清静生产主干治理团队,,,,,立异清静生产治理系统。。。。。。。。
(四)组织开展重点领域的清静预防事情,,,,,落实消防清静治理划定,,,,,实时做好夏日高温、暴雨、台风等卑劣天气的应急处置惩罚事情;;;;;切实做好节沐日及重大运动时代的清静生产事情,,,,,在工程项目启动后催促工程相关方建设并落实清静生产主体责任。。。。。。。。
(五)组织开展种种清静生产宣布道育及培训事情,,,,,增强全员清静责恣意识,,,,,一直规范驾驶员驾驶习惯,,,,,坚决阻止种种交通违法违规行为,,,,,推进企业清静文化建设。。。。。。。。