为强化驾驶员清静驾驶意识，，，，，，深入构建车队清静文化，，，，，，让清静行驶在驾驶员一样平常事情中形成一种竞争态势，，，，，，树立全员的整体清静价值观。。。。。。。今年年头，，，，，，巴士公司一公司一车队起劲立异，，，，，，率先制订试行线路清静星级评选制度，，，，，，接纳“三个大拇指贴标换一颗红五星贴标”的要领，，，，，，即该线路当月0责任事故，，，，，，贴一个大拇指，，，，，，累计三个大拇指换一颗红星，，，，，，以便激励驾驶员。。。。。。。

现在，，，，，，一车队共有运行线路12条，，，，，，随着该制度的试行，，，，，，有2条线路爆发一连季度清静红星，，，，，，有望实现车队里整年无责任事故线路。。。。。。。其它各条线路清静运行情形较往年也越发趋于稳固。。。。。。。

“所有线路运行清静情形一清二楚，，，，，，驾驶员对各自所属线路的清静情形了然于目，，，，，，并时时时与其它清静线路作比照，，，，，，潜移默化地提高驾驶员的行车清静声誉感。。。。。。。”车队长说道。。。。。。。随着清静驾驶的心态获得进一步的增强，，，，，，车队形成了一种你追我赶的良性竞争的事情气氛，，，，，，让“清静红星”成为每个驾驶员追逐的目的，，，，，，让清静为一种习惯，，，，，，一种共识。。。。。。。

巴士公司　沈攀